一、组织结构的设计原则
（一）目标原则；
（二）集权与分权结合的原则；
（三）责权利相结合原则；
（四）管理幅度和管理层次原则；
（五）稳定性与适应性结合原则；
（六）执行与监督分开原则；
（七）精简高效原则；
（八）信息的灵活沟通原则。
二、组织结构的形式与特点
（一）传统的组织结构形式
1、直线制；
2、职能制；
3、直线职能制。
（二）现代的组织结构形式
1、事业部制；
2、超事业部制；
3、矩阵制；
4、立体组织制。
（三）新型的组织结构
1、团队结构制；
2、虚拟结构制；
3、无界限组织。

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