本节知识点
1．决策方法的分类
　　决策是决策人员的工作。有一类决策基本上是根据决策人员的主观和感受到的感觉或知识作出的，在许多情况下这种做法是合理的；这种决策称为定性决策。另一类决策则需借助于某些更正规的计量方法才能作出或作好，这种决策称为定量决策。第三类决策则需运用定性和定量两种意义下的决策方法才能作出或作好。
2．决策人员采用计量方法的几种情况
        （1）要决策的问题是复杂的并且具有许多变量；
        （2）说明待决策问题的各种情况和数据是可以得到的；
        （3）待决策问题的各项目标可以确定为各种数量关系；
        （4）对应于上述情况，有关切实可行的模型是当前可以建立起来的。
本节考核点
1． 领会决策方法分类；
2． 领会决策人员采用计量方法的几种情况。

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