管理会计(一)学习笔记 编制全面预算的意义和作

发布日期:2018-05-23 12:28:07 编辑整理:湖南自考网 【字体: 】   【点击+添加招生老师微信】
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一、全面预算的意义
1、企业在一定期间内生产经营活动的全面预算,是企业经营决策所定目标的数量表现,也称为总预算。

2、全面预算实际上是一整套预算的财务报表和有关的附表,它主要是用来规范计划期间的经济活动及其成果,其基本内容主要包括:

(1)销售预算;

(2)生产预算;

(3)直接材料预算;

(4)直接人工预算;

(5)制造费用预算;

(6)期末产成品存货预算;

(7)销售费用与管理费用预算;

(8)现金预算;

(9)预计的损益表;

(10)预计的资产负债表。

二、全面预算的作用 

 (一)全面预算有助于企业全体职工明确今后的奋斗目标和任务。

 (二)全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据。

 (三)全面预算也是评价企业生产经营多个方面工作成果的基本尺度。

  (四)全面预算对职工有激励作用。


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(1)销售预算;

(2)生产预算;

(3)直接材料预算;

(4)直接人工预算;

(5)制造费用预算;

(6)期末产成品存货预算;

(7)销售费用与管理费用预算;

(8)现金预算;

(9)预计的损益表;

(10)预计的资产负债表。

二、全面预算的作用 

 (一)全面预算有助于企业全体职工明确今后的奋斗目标和任务。

 (二)全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据。

 (三)全面预算也是评价企业生产经营多个方面工作成果的基本尺度。

  (四)全面预算对职工有激励作用。


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